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岗位职责：
1.战略解码与落地：
（1）深度参与公司药品营销业务的战略规划与季度/年度复盘，精准理解业务战略、市场格局及业绩目标。
（2）基于业务战略，制定并推动实施与之高度契合的人力资源策略与年度规划，将战略目标转化为可执行的组织与人才行动计划，并跟踪落地效果，直接对业务增长产生价值贡献。
2.业务运营与风控体系构建：
（1）构建一体化运营体系：主导构建并持续优化“战略→执行路径→绩效评估”的一体化运营管理体系，确保战略目标在销售业务中清晰可衡量、过程可追溯、结果可评估。
（2）精通业务流程与合规：熟悉药品从生产到终端患者的营销全链条。重点关注并协助业务优化药品流向管理与渠道合规性，识别业务流程中的风险点，与业务部门协同制定风险防范措施，保障业务合规稳健运营。
3.销售绩效与激励革新：
（1）设计、实施并迭代销售团队的绩效考核方案、激励政策及奖金分配制度。
（2）核心关键在于建立并推行以“药品真实流向”为核心的销售绩效考核与激励机制，坚决打击数据造假，引导销售行为聚焦于市场深耕与终端纯销，驱动业务实现高质量、可持续的健康增长。
4.组织与人才梯队建设：
（1）负责营销体系关键岗位的人 |
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