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| 销售支持定位及职责岗位定位是机构产品管理及销售支持岗。编制为销售编。未来成长方向为机构特别助理、分公司管理岗位（部门室主任级），特别优秀可作为分公司部门级岗位人员储备。主要岗位职责为：1.负责资源统筹管理，协助机构与分公司产品、企划等部门沟通协调，车和非车险产品政策在机构落地，协助拓展业务；2.组织召开业务会议，强化销售人员销售推动、活动量管理，积极增员；3.承接分公司产品及企划部门对口工作；4.协助机构销售人才队伍建设，提升队伍效能。5.协助制定各销售人员业务发展规划、目标及推动。 |
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