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1、根据医院发展战略目标，完善绩效管理体系，并对各部门、员工绩效管理过程进行监督控制；
2、组织绩效宣导、培训、辅导等，营造高绩效的文化氛围；
3、组织制定医院组织及个人年度绩效目标，统筹、指导员工制定组织及个人年度绩效目标；
4、定期组织各部门、员工实施月度工作汇报、年中、年度绩效考核工作，输出绩效结果，整理分析考核数据；
5、组织实施绩效面谈，处理员工绩效申诉，并及时进行复核及相关后续工作；
6、定期协助各部门、员工完成绩效目标及评价体系的调整；
7、及时提供绩效数据支持，配合医院干部管理、薪酬福利管理等；
8、其他人力资源相关业务工作。 |
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